Au commencement c’était le projet d’un homme, c’était la volonté politique d’un homme, celui de donner aux congolais une plateforme sanitaire de plus pour augmenter l’offre de soins en République du Congo. C’est ainsi que l’hôpital général Edith Lucie BONGO ONDIMBA est né de la volonté de Monsieur le Président de la République Son Excellence Denis SASSOU NGUESSO. Apres Plusieurs discussions, plusieurs séances de travail entre d’une part les cadres du ministère en charge de la santé et d’autre part ceux de la délégation des grands travaux, un projet voit le jour, dénommé « programme de construction de l’hôpital général spécialisé d’Oyo », d’une capacité de 200 lits. Arrivé à maturité, après la définition (ou désignation) de tous les acteurs du projet, à savoir : Maitre d’ouvrage : Ministère en charge de la santé Maitre d’ouvrage délégué : DGGT L’entreprise chargé d’exécuté le gros ouvre : la société chinoise BRCC L’entreprise chargé d’équiper l’ensemble des bâtiments : la société EMS Bureau de contrôle (l’ingénieur conseil, agissant pour le compte du maitre d’ouvrage délégué) : la société SOCOTEC Le bureau d’études : la société Congo Engineering, Le Président de la République procéda ainsi à la pose de la première pierre pour le démarrage des travaux le 07 mai 2008. Dans le souci de mener à bien le programme de construction de cet hôpital, le projet a été structuré en quatre niveaux, avec des parts de responsabilités bien définies : Le projet gros œuvres Le projet médical Le projet équipement Le projet formation La mise en cohérence de ces quatre projets dès le départ a été un facteur déterminant dans les résultats que nous avons aujourd’hui, dans leurs limites, que dans leurs succès.  La méthodologie de travail a été la suivante pour l’ensemble des projets : Les termes de références sont définis par les différents acteurs du projet selon leur spécialité, validés par le ministère en charge de la santé, qui en assure la transmission au maitre d’ouvrage délégué pour exécution à travers les entreprises. Aucune conception n’a pu passer à l’exécution sans l’accord du ministère de la santé. Mr le dg, vous comprenez avec moi que ce projet est bien né des entrailles du ministère de la santé, du moins d’un point de conception. Conçu par le ministère de la santé, construit par la Direction générale des grands travaux (DGGT), et aujourd’hui habité par le ministère de la santé.  Pour jouer pleinement son rôle de concepteur, le ministère de la santé, avait mis en place un organe technico – administratif, dénommé « comité médical technique », dirigé d’abord par le Docteur Damase BOZONGO, alors Directeur général de la santé, puis par le Professeur Alexis ELIRA DOKEKIAS, également comme Directeur général de la santé, puis comme Directeur général des hôpitaux et de l’organisation des soins (DGHOS).  Le comité médical technique était donc l’organe de conception, de suivi, de contrôle, et surtout de validation de tous les actes avant la phase d’exécution. C’est ici l’occasion de rendre un hommage mérité à tous ces cadres ayant animé ce comité médical technique. Je ne crois pas réussir ici l’exercice de les citer nommément.  Des ingénieurs biomédicaux, hospitaliers, aux médecins, en passant par les cadres administratifs, ils avaient donné leur temps à ce projet. Des gros œuvres : Construit sur une superficie de 20 000 mètres carrés (500 mètres de long sur 400 mètres de larges), soit 20 hectares, le projet gros œuvres a été structuré en quatre lots, qui sont : Lot 1 : le lot 1 du projet est constitué des bâtiments référencés de 1 à 10, à savoir : Bat 1 consultations externes, bat 2 bat administratif, bat 3 restaurant-salle de conférence, bat 4 PTS, bat 5 pharmacie, bat 6 laboratoires, bat 7 IRM, bat 8 médecine nucléaire (abritant actuellement le service de maintenance), bat9 imagerie médicale, bat 10 UH. Le lot 2 quant à lui est constitué des bâtiments suivants : Bat 17 Cabine de contrôle et d’orientation, Bat 18 hospitalisations  (R+2 comportant Médecine générale, Chirurgie générale et ORL OPH STOMAT), Bat 19 d’hospitalisations (R+1 comportant la réanimation au rez-de-chaussée et le bloc opératoire à l’étage), Bat 20 (R+1, bloc mère-enfant), Bat 21 salle d’animaux, Bat 22 magasin produits dangereux, Bat 23 cuisine, bat 25 Stérilisation, Bat 26 buanderie, bat 30 atelier morgue, bat 31 morgue, bat 45 services de la maintenance, bat 45 Groupes électrogènes, bat 47 chaudière, bat 48 incinérateur, bat 49 traitement des eaux usées, bat 50 maladies infectieuses. L’ensemble de ces bâtiments sont construits et fonctionnels à ce jour.  Le lot 3 : C’est la zone résidentielle, il est constitué de 38 logements, dont un forme un ensemble de 10 studios pour l’internat des étudiants. L’ensemble de ces travaux à réunis plus 1200 travailleurs, dont 80 % de travailleurs congolais. Lot 4 : en attente de construction : L’ensemble des plans architecturaux concernant ce lot a été défini, mis à disposition des différents acteurs, reste la validation par le ministère de la santé. Entendu que la situation financière actuelle de notre pays ne permet pas le démarrage de ces travaux. Du projet médical : Il est important de souligner le relevé de conclusions d’un atelier, tenu à Oyo le 02 novembre 2007 dénommé « Atelier de finalisation du projet de construction de l’hôpital général spécialisé d’Oyo » Cette restitution a été faite par le Docteur Damase BOZONGO. Des services cliniques Les services cliniques seront organisés en deux niveaux de soins à savoir : Soins secondaires : organise dans les lots 1 et 2. UH Médecine générale ; Chirurgie générale ; Gynécologie obstétrique ; Pédiatrie ; ORL ; Ophtalmologie ; Stomatologie ; Réanimation ; Soins externes ; Rééducation fonctionnelle. Soins tertiaires : organisé dans le lot 4 Cardiologie ; Pneumologie ; Neurologie ; Chirurgie cardiovasculaire et thoracique ; Néphrologie ; Hémodialyse ; Urologie ; Neurochirurgie ; Chirurgie pédiatrique ; Chirurgie orthopédique et traumatologique Projet équipement : Par lettre de commande N° 0216 / PR -CAB- DGGT – DEM, du 23 janvier 2007, le délégué général des grands travaux au nom de l’état congolais confirma la fourniture des équipements médicaux et médicotechniques de l’hôpital par la société EMS. C’est ainsi que conforment à la méthodologie de travail, retenu, le projet équipement fut rédigé, validé par le comité médical technique, transmis à la DGGT, puis exécuté la société EMS. Les résultats sont ceux que nous connaissons aujourd’hui. Il sied de signaler qu’une partie de l’équipement, notamment pour le lot 3, ainsi fut confié plus tard à la société BUROTOP. Ce projet a permis à l’hôpital de se doter d’un plateau technique multimodal à la dimension de ses ambitions. Sur le plan médical on note plusieurs nouveautés :  Une salle d’angiographie unique en son genre au Congo Une unité d’hémodialyse en attente de mise en service, avec six générateurs acquis. La mise en œuvre des programmes spécifiques de santé, .. Le projet formation : Il a été retenu la formation du personnel pendant la période d’exécution des travaux. Des bourses d’études, gérés par la DGGT, ont financé les études de spécialité pour plusieurs médecins. Certains sont parmi nous dans cette salle et font la fierté de cet hôpital. D’autres sont encore en formation. Le projet évoluant, certaines intelligences ont commencé a se poser les questions sur plusieurs points, dont : Une éventuelle contradiction dans l’intitulé hôpital général spécialisé Les faiblesses du comité médical technique, qui lui sont pourtant imposées par une certaine réalité. S’agissant de la désignation « hôpital général spécialisé », le débat prend de l’empileur à partir des années 2013, ou certaines voix s’élevèrent pour affirme la contradiction entre les concepts général et spécialisé.  L’évolution des travaux a permis d’envisager l’ouverture de cet hôpital à partir de 2014.  C’est ainsi, que le ministre en charge de la santé M. François IBOVI par note de service N° 00352/MSP/CAB.14 du 2 juillet 2014 nomma l’équipe de coordination de l’hôpital général spécialisé Edith Lucie BONGO ONDIMBA. Cette équipe était constituée comme suit : Coordonnateur : DEBY GASSAYE, professeur agrégé ; Coordonnateur adjoint chargé des affaires biomédicales : Julien EKOBA, médecin cardiologue ; Coordonnateur chargé des équipements et installations techniques Romaric ONDONGO, Ingénieur biomédical et hospitalier Coordonnateur administratif, financier et de la logistique : Jacob DlMl, Ingénieur biomédical ; Coordonnatrice chargée du marketing : Mme Claire ASSAMBO KELI, médecin néphrologue. Cette équipe a accompli les missions qui étaient les siennes. Il faut noter que dans le débat de la dénomination de l’hôpital, la coordination a pris position pour éliminer le concept « spécialisé ». C’est ainsi que « l’hôpital général spécialisé d’Oyo », devient sous la coordination « hôpital général Edith Lucie BONGO ONDIMBA », dont « l’acte de naissance » fut signé le 29 octobre 2015 (loi N°23 -2015, du 29 octobre 2015). Que honneurs soient rendu à cette équipe, dirigée par le … Lire la suite de Historique